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宣工召开销售工作会议 努力开创销售新局面
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导读: 2月7亮度日,宣工公司召开2014年销售工作会议,会议强调要搭建高效管理和服务平台,进一步优化调整商务政策,不断创新营销模式,以扭亏为核心目标,努力实现产品销售新突破。公司领导、生产、技术、企管、财务、 ...
2月7日,宣工公司召开2014年销售工作会议,会议强调要搭建高效管理和服务平台,进一步优化调整商务政策,不断创新营销模式,以扭亏为核心目标,空心砖机努力实现产品销售新突破。公司领导、矿业设备生产、技术、企管、财务、质保、供应等有关部室领导及全体销售人员参加了会议。
会上,销售公司对2013年销售工作进行了总结回顾,对2014年销售工作进行了安排部署。过去的一年,在市场下行压力较大,竞争加剧的形势下,销售公司通过调整机构、理顺流程、积极开拓市场、实施差异化服务,国际市场占有率略有提升。2014年加上工艺线路简单要围绕经营目标,把着眼点放在提升市场占有率上,树立敢打敢拼的精神,积极抢占市场。公司生产、技术、质量管理部门作了表态性发言,表示要通过技术改进、质量攻关,进一步提升产品品质,以实际行动支持销售工作,为市场开拓奠定基础。
会上还对获得2013年度销售工作优秀团队、优秀分公司经受价钱要素的影响理、优秀销售人员、优秀服务人员进行了表彰。
公司领导对销售工作提出要求:2014年营销系统要创新策略,坚决贯彻公司经营战略,全力做好销售工作。要加大对代理商的协调和管理,调动一切积极因素,提高市场占有率。要加大销售风险防控,及时处理市场反馈问题。发挥配件中心库作用,提高服务的及时性,加大配件销售力度,要把服务双向延伸,以服务促销售,延伸产品的生命周期。要加强对老用户的回访,激活新用户,稳定长期的客户群体。要加强对大项目的跟踪与开发,扩大产品销售渠道,努力开创销售工作新局面。
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