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在高压领域支持智能电网发展是嘛

发布时间:2021-07-30 20:47:48 阅读: 来源:儿童袜厂家

在高压领域支持智能电发展

建设统一坚强智能电,高压、特高压是其中不可或缺的重要部分。对于在这一领域具有很强研发和制造优势的ABB而言,将会为此采取哪些针对性措施?近日采访了ABB(中国)有限公司副总裁张金泉。发展高压业务契合智能电发展需求。

:国家电公司提出了建设统一坚强智能电的电发展目标, ABB将如何契合这一新战略?

张金泉:国家电公司将建设统一坚强智能电,其中在高压领域就包括高压和特高压业务,而ABB的这部分业务非常具有优势。目前国内1000千伏、500千伏项目我们都有参与。在智能化和信息化方面,ABB在传感器、新型内部检测设备以及通信窗口等领域,都有很多成熟经验。ABB在欧洲市场做了很多状态检测的产品,监测开关操作的速度,推测开关的磨损情况等,ABB都有现成的技术。目前,ABB正在研究如何把这些新的技术尽快应用到中国的电建设中来。

:高压产品市场蕴含着很多机遇,ABB制定了哪些具体的发展策略?

张金泉:ABB的策略主要有以下几部分:一是从去年到今年,ABB在产品组合上进行了很大改善。二是扩充生产容量。另外,ABB也开发了传感器和组合集成功能,中国在这一方面还没有具体的要求,所以ABB正在密切关注市场的需求。

:高压产品一直是ABB的核心业务之一,该业务在中国市场的比重大概能占多少?近几年,ABB在高压产品方面参与了哪些重大项目?

张金泉:近几年,ABB的高压业务在中国发展很快,市场份额能占全球10%左右。ABB在高压产品上的大项目非常少,大部分都是开关和电容器等常规项目。2009年最大的项目是阳江变电站,有一亿元人民币左右。另外一个项目则是国家电公司750千伏罐式开关招标项目了。

:ABB高压产品在中国很多重点工程中都有应用,您认为产品应具备哪些品质才能更好地服务中国电?ABB在深入了解中国市场需求方面做了哪些工作?

张金泉:ABB的高压产品多用在中国中高端市场。一些重点工程为什么选ABB的产品?

一是因为产品质量,这包括两方面:一方面是产品基本的性能,即可靠性,在它整个寿命周期内,是不是能保证每次操作都满足指标要求?如果只是看产品参数,很多厂家都差不多,很难有大的区别。而在实际运行中哪个产品比较好,客户会有判断;另一方面就是技术优势,很多客户选择与ABB合作看中的就是ABB的研发能力。ABB用了不到两年时间,从零开始把特高压产品研制成功,得到了国家电公司领导的肯定。这说明ABB的基础研发能力是非常强的。

很多重点工程选ABB的第二个原因,是ABB的项目管理优势。每一个大的项目都有一个项目经理,他们都是通过ABB培训获得证书,他们会跟踪这个项目,并确保交货日期和质量。ABB在全球有一个框架协议来协调产品资源,对一些重点项目或特殊项目进行全方位支持,以确保交货期。

ABB有几个办事处和工厂的销售支持,这些销售工程师都有比较强的技术背景。ABB每次拜访客户的时候不光推销产品,还要了解市场需求,以及对ABB的产品有什么意见或建议,他们都会做好记录并认真考虑。还有一些售后服务人员定期拜访客户。ABB定期开会都有议题,比如中国市场的需求有什么变化等。ABB设立技术中心也是出于这个目的,技术中心每两个月跟各个工厂会有一次技术交流,了解各个工厂有哪些新要求,市场有哪些新动向,客户需要ABB做什么。另外,ABB也会对中国市场进行前瞻性研究。ABB集团每年年初的时候都会开一次会,对新的项目或者需求做评估或建议。ABB集团非常重视中国市场,投入了大量的人力。

:听说ABB要把ABB的GIS全系列产品都放在中国来生产,以及大容量的断流器保护开关,50万伏的也要放在中国。这个决策的背景是什么?ABB会采取什么样的方式以达到生产预期?

张金泉:ABB的每一项投资或新产品开发,都会进行可行性分析,规模经济就是其中一个很重要的因素。ABB做全球规划就是希望每个产品在全球都有一个布局,这也是有些工厂建在高成本国家,有些建在低成本国家的原因;还要考虑货币风险,有的在美元区,有的在欧元区,这也是ABB很重要的营销理念。中国被ABB选做高压产品的制造基地,是基于很多分析,如市场需求、货币风险、当地的技术力量、当地的制造水平等。ABB在厦门开设工厂,并不仅仅针对中国市场。这个厂生产的11万伏、12万伏GIS,已经出口印度和马来西亚,这也是从ABB的全球战略考虑的。

:ABB对目前高压领域的竞争怎么看?ABB有没有可能参与并购?

张金泉:从竞争的角度来看,目前在中国的高压市场,ABB的市场占有率是在比较合理的水平上,尤其是ABB在中国已经本地化的产品。ABB没有在中国生产的产品市场占有率可能低一些,但这不代表ABB产品的竞争力弱,尤其是和其他跨国公司相比。同时,ABB国内生产商成长很快,也是有优势的。ABB也讨论过很多次,将来最大的竞争对手来自什么地方,因此,ABB知道自己在什么地位,竞争对手在什么地位。

至于国内的企业,这几年发展很快,国内一些比较大的电力设备制造企业,在质量技术上都有提高,产能发展速度尤其快,好多地方都在建新厂。从另外一个角度来看,ABB在中国的企业也是本地企业,ABB中国99%的员工都是中国人,管理层外国人多一点,但负责具体工作的工程师和工人都是中国人。ABB的材料采购大部分都在中国完成,也在中国生产,所以ABB的成本在同一产品、同等质量条件下,与国内制造商制造出来的产品相比,不会处于劣势地位。我认为ABB还有一个优势,就是在欧洲有比较强大的研发力量,有经验,只比现在的普通塑料高出2成之内有出口市场。

至于要不要参与并购,要济南新时期试金仪器有限公司弹性绷带拉伸实验仪适用于同类型的各种针织物的拉伸性能检测ABB总部来考虑,这也牵扯到ABB在欧洲的垄断问题。

:目前ABB高压技术研发主原则上只需进行静力拉伸实验要还是集中在欧洲吗?

张金泉:目前ABB技术领导中心大部分还是在欧洲,当然ABB美国也有一些。最近,ABB一直主张,在中国、印度这些新兴市场设立技术领导中心。

ABB(中国)也在培养在均匀或周期性静空气压力差作用下的水密性的现场测定方法ASTM E1105⑵000技术研发团队,一方面要了解现在的设计思路和设计理念,另一方面要拥有实战经验。一旦建立了技术领导中心,全球的电容器产品出现问题,就都会打来咨询,所以建立技术领导中心不是件容易的事情。ABB招聘的工程师也非常年轻,真正做到独立开发也需要一定的时间,现在大部分产品是和欧洲共同开发的。

:ABB中国高压技术中心这几年取得了哪些成果,应用情况怎么样?

张金泉:ABB中国高压技术中心是2007年开始筹建的,前一段时间主要任务是招聘和培训。现在有20个人,大概在做十几个项目,大部分项目和欧洲联合起来一起做。目前,做的最快的就是电缆附件这个项目,今年年底前会根据中国市场的情况,决定是否可以投向市场。还有就是高压领域,我们正在研制一个组合式产品。独立的产品相对不是很多。有的处在初期阶段,和欧洲合作会比较多,今后一两年的工作,还是以学习和跟欧洲共同开发为主。

:这个技术中心未来会有什么样的前景?

张金泉:将来,电缆附件电容器技术领导中心要迁到中国来。现在正加大人员的培养。另外,希望在今后四五年的时间里,能够在中国独立研发一些项目。这些项目研发完以后,不光是在中国市场开展,还要发展到欧洲乃至全球。这还需要一些时间,因为技术积累是一个很漫长的过程。

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