一位早期创业者的自白王易见IT点将台

一位早期创业者的自白

一位早期创业者的自白

文/王艺建(欢迎介绍工作约稿，网络策划推广等合作)

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以下是一位早期创业者的自白，他年幼创业却丢了学历，创业的失败，就业的碰壁给他带来了很大的困扰。以下是他和笔者的部分对话，他简称为“朴”，我简称为“王”。我先是在天涯的IT视界看了他发的一个帖子，之后才切入正题。

王：那些找工作的事情都是真的？

朴：当然啊，你以为是编的啊？

王：不是啦，感觉非常佩服。有这样的人生经历也是一笔宝贵的财富。

朴：唉，有什么好佩服。

朴：我现在都不知道多后悔，以前没有去上大学。

王：“就去年和现在这两次找工作的经历令我本来天生乐观的性格，变得有点悲观了；天生自信的性格，变得有点自卑了。这种感觉我真的没办法用文字来表达出来。”原文中的这段文字该要改了。这个不能放在最后面啊，最后面是要画龙点睛的，不能太过颓废。应该说你自己通过努力，虽然遇到那么多坎坷和挫折，仍然找到了适合自己发展的道路，相信天无绝人之路，只要努力就有希望。这个思想和赢在中国的思想是一致的。

朴：我现在是在找工作啊，不过还没有找到，所以还在原来这个公司上班。

王：“创业失败后，连找工作都困难，我真的是很失败吗？”你这个题目首先就决定了您的思想定位啊，有点悲观。不说你了，就是我，读过大学的，去年找工作也是可以说暗无天日。

朴：我现在是有点悲观啊！以前是我非常自信的人。

王：虽然你是82年的，但从照片上看得出来，你经历得比一般人多。你要相信，只要年轻就有资本，就有希望。我想问你哈，你现在说悲观，其中有一个很重要的因素是你没有读过大学对吧。

朴：嗯，就是这个原因，而且有时有点看不起自己。

王：第二个就是没有读大学让你找工作遇到了很多挫折？那你有没有长处？没有读大学不代表自己没有长处啊？

朴：我的长处应该是领导能力比较强。如果我说我现在要开始创业的话，会有很多牛人会来。

王：我知道了你现在的问题。你的领导能力比较强，但你还没有找到自己的定位对吧？你知道原因么？

朴：你说说看。

王：缺乏经验，即便你也有经验，但太年轻了，很显然，积累并不够。这才是最重要的原因，而不是没有读大学。

朴：这些我知道，我现在对互联网这个行业，还不是说很懂，我也是在不断学习。 我认为，行业经验不是很重要的，重要的是社会经验，处事能力。

王：这是正确的，但社会经验，办事能力并不是那么容易体现出来的。不像什么技术之类的是实打实战。你刚才说你领导能力强，有什么证据，一个公司不可能让你来领导，然后通过这种方法来检验你。

朴：所以说创业和打工是不同的，创业的经验对打工的帮助不是很大的。

王：不是帮助不大，帮助也有，只要你不是做的没有技术含量的创业。那我问你，你通过创业得到了些什么？ 自己能总结出来么？

朴：你要明白所有的生意本质都是一样。

王：问题是，本质是个很模糊的东西，要想成功，细节才是决定因素，通过创业，一方面是积累创业经验，还有就是人脉关系等等。

朴：说实话没有得到什么，只是在失去一些东西，但就是因为失去这些东西，就反而明白很多。 细节才是决定因素，这是对的，我最大的缺点就是细节。

王：其实回顾创业的话，有几个是你必须注意的，而且是你以后创业必须要吸取的经验教训。一，创业是创什么业？你通过创业能得到多大的好处。我有朋友一毕业就创业，搞什么呢，负责驾校运转，你觉得有技术含量么？我觉得年轻应该多深入学习一些知识，为以后打基础。

朴：首先，创业的话，不太需要技术含量的东西，不要想得很远，要做多大企业，首先是要能活下去。开个小店可以创业的。

王：但如果不能通过创业学到东西的话，这样的创业成功则已，不成功损失就大了，与其这样，不如先静下心来多学习。 我知道，开个小店可以创业的，但机会成本呢？你算过吗？ 现在叫我去开个小店，一年赚个几万块钱，说实话我还不一定会去。

朴：但是如果我现在创业的话，就不一样了，不会像以前一样的，以前很多东西都是逼着去做的，没有多少选择。

王：那你想过没有，你以前创业之前想过自己有那个知识储备么？不是每个人都能成为戴志康之类的。知识体系和社会阅历有局限性，这是个客观的，不可逾越的因素啊。

朴：没有想过。

王：所以，你的创业其实是盲目的，像我有个朋友，他开始做的是威客网站，就想做大，但目前威客市场有几家成功的，不可能有蛋糕了。其实他在做这个网站之前就没有想过市场，后来我建议他不做威客了。做任何行业都有一个市场调研的过程，只有清晰的分析了用户诉求和市场前景，这样才尽可能避免失败。盲目去做，肯定是失败。

朴：呵呵，你的做法是比较正规的，但是在创业开始的时候是不好用的，当然是不能盲目。

王：你创业吧，你首先要分析三个要素，这三个要素你想会是什么

朴：我想到的会是，项目、钱、团队。

王：这三个是正确的，但如果说，你要实现你项目的价值，会有哪三个要素呢，也就是你项目的社会价值，要实现它，你必须先后分清楚这三个要素，也就是你项目成功的关键，项目实现价值的关键。一是你的项目针对的客户群，二是你对你的客户会带来什么价值，第三是如何传递价值

朴：说实话，这些东西不管用，真的，包括VC也清楚。一是你的项目针对的客户群，二是你对你的客户会带来什么价值，第三是如何传递价值 这是一个战略最基本的要素。

王：不是不管用，二是太过理论化 ，这三点是马云说的，我放在这里，只是提醒，创业的时候一定要反反复复想清楚这三点。很多人知道但不会去思考。

朴：你要知道创业是没有人去教你怎么做的，要靠自己去悟的，，理论总是理想化，，和真实是不一样，不过如果连那3点都不考虑的人，是不应该去创业的。

王：但事实上很多人都是如此，我遇到了一些创业的人，他们想做网站，但没有进行认真分析，结果一问三不知。其实怎么说呢，光说理论不行，要体现在实际行动上。我现在在公司里面工作虽然不同于创业，但这些思维和理念是一样的，是通用的，如果能用在日常工作中，效果会很好。最后还是衷心祝您成功吧！

他的帖子：http://cache.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/136139.shtml

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